價值領導凝聚團隊  

身為團隊Leader,你花費許多精力制訂了清晰的策略、KPI、 Action Plan,

卻發現個人很努力,團隊沒成果;團隊成員只能自轉,無法公轉。

團隊成員的動力來自於對成就感的追尋,除了以Action Plan明確指導What之外,

更需要高層次的願景價值來指引Why。

因此偉大的領導者總能夠清楚的溝通願景與價值。

沒有願景價值引導的行動很容易產生偏差,並且欠缺持續的動力。

但是如果只有偉大的願景卻沒有具體的行動,或是缺少達成願景的能力,

這些偉大的願景只會是飄在雲端的空想而已。

本課程將引領主管探索自我內在的願景價值,

一步一步化為必須具備的能力以及具體的行動,

使每一位主管都能定出一份自己的「願景、價值、能力、行動金字塔」。

在此金字塔架構的引領下,凝聚團隊動力,克服挑戰達成績效。

課程獨創Golden Circle排卡遊戲,讓你在活動中體驗領導的真諦,

再套入你的真實情境,實際運用於工作中領導團隊。

課程完成後你將擁有一套凝聚團隊的完整工具,

如同一個全方位的GPS導航,精準定位、指引方向、行進路線圖。

培訓方法

互動講授、體驗學習、案例示範、小組研討、實務演練

單元時數

單元名稱

課程綱要

1.5小時

提升

領導者的視野

1.要求改變還是發揮影響

2.改變的二大關鍵

3.改變的三大方向

4.領導行為的二項極端

5.領導者必備的三度思維

6.平衡思維模式的翹翹板

7.突破思維框架

8.彈性思維鍛鍊法

1.5小時

強化領導者

的心理素質

1.領導力的二大關鍵本質

2.心理素質對領導力的影響

3.內在強化的三大力量

4.避開削減行動力的錯誤語言

5.內在對話自我灌能

3小時

建立

價值領導系統

凝聚團隊

1.扼殺團隊動力的三大殺手

2.激發團隊動力的三大能量

3.以願景建立你的領導力

4.白日夢與惡夢

5.成果導向策略規劃

6.將計劃化為績效的三大步驟

7.凝聚共識黃金迴圈Golden Circle

8.願景價值導向的行動金字塔

 

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    常振國Kevin 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()